Advogado e contador
Pablo J. Cavalcante Alves
Conduzo o turnaround de empresas em dificuldade.
Diagnóstico, plano e execução em uma só frente — com as leituras jurídica, contábil e tributária feitas pelo mesmo responsável técnico.
O trabalho
Turnaround é reestruturar uma empresa em dificuldade: diagnosticar, planejar e executar até a operação voltar aos parâmetros definidos.
A dificuldade quase nunca é de um tipo só: passivo fiscal, escrituração que não reflete a operação, contratos e estrutura societária que já não servem ao negócio. Tratadas por profissionais diferentes, essas frentes se contradizem. Aqui elas são conduzidas por um único responsável, habilitado na advocacia e na contabilidade.
Frentes de atuação
Quatro frentes, o mesmo responsável técnico. Abra uma para ver o que ela entrega.
O que o cliente recebe
- Diagnóstico escrito da situação jurídica, contábil e tributária
- Plano de reestruturação com etapas, prioridades e indicadores
- Condução das frentes de execução e relatórios de andamento
Credenciais
As duas habilitações que permitem conduzir jurídico e contábil sem dividir o caso.
- OAB
- PI 14589
- CRC
- PI 013019
- Formação
MBA em Contabilidade Tributária e Direito Tributário
MBA em Direito Agrário e Direito Ambiental
- Experiência
Mais de 20 anos em consultoria de negócios.
Responsável por auditorias tributárias e pela recuperação de créditos tributários.
Como conduzo
Quatro etapas, um responsável técnico do início ao fim.
01
Diagnóstico
Leitura jurídica, contábil e tributária da empresa.
02
Plano
Prioridades, prazos e responsáveis definidos por escrito.
03
Execução
As frentes conduzidas pelo mesmo responsável técnico.
04
Acompanhamento
Relatórios e ajuste do plano até a operação estabilizar.
Em números
- +20
- anos em consultoria de negócios
- 2
- registros profissionais — OAB e CRC
- 2
- MBAs — tributário e agrário-ambiental
Contato
Descreva a situação da empresa. A primeira análise indica se há base para um trabalho de turnaround, auditoria ou recuperação de créditos.
